Piloter

Dans un contexte en mouvement, piloter son entreprise est un enjeu majeur qui permet la prise de décision sécurisée et l'action dans le temps court. Vous disposez de données très dispersées (caisse/facturation/comptabilité/paie/banque/...) ; il faut les utiliser entièrement et les comparer à des performances souhaitées (budget), passées ou concurrentielles. Avec PLENA vous disposerez du meilleur tableau de bord du marché, coconstruit sur mesure, et de mon expertise pour l'interpréter.

Tableau de Bord Gestion

- Sélection des informations utiles, ratios d'activité spécifiques, indicateurs financiers et non financiers (heures, contrats, services, km, tournées, kg, ...) - Votre entreprise comparée à ses concurrents et/ou son secteur d'activité - Vos résultats comparés à vos résultats passés ou prévus - Groupe de sociétés présentées sur un même tableau de bord - Atterrissage de fin d'année anticipé et réajusté tous les mois qui permet d'ajuster les moyens - Bilan social RH mensuel qui permet d'analyser votre gestion sociale (base DSN)

Pilotage de Trésorerie

- Connaitre à tout moment sa position de trésorerie instantanée, sa trésorerie fin de mois et sa trésorerie des mois à venir - Mise en place du tableau de trésorerie dynamique - Connexion avec vos comptes bancaires - Connexion avec les prévisions de trésorerie - Mise en place des process internes - Accompagnement à la prise en main de l'outil

Gestion Budgétaire

- Définition et mise en place du processus budgétaire adapté à l'entreprise, aux besoins et aux moyens - Accompagnement et prise en charge du processus budgétaire - Rédaction et présentation du budget financier et non financier - Intégration du budget au tableau de bord et au pilotage de trésorerie